Drei Projekte, in denen aus KI-Potenzial messbare Prozessleistung wurde.
Ein Dokumentenprozess mit hohem Volumen wurde von manueller Prüfung auf eine orchestrierte KI-Workforce umgestellt.
Ein KI-Assistent für Volks- und Raiffeisenbanken — mit BaFin-tauglicher Governance und mandantengetrennter Architektur.
Ein White-Label-Angebot, mit dem ein Industriedienstleister souveräne KI an seine eigenen Kunden bringt.